Consulenza ROI

HRG Consulting interviene per creare e aggiungere valore in tre aree chiave: programmi dei fornitori, procedura e analisi.

Il fornitore si occupa dei partner tradizionali (compagnie aeree, alberghi e trasporti terrestri), mentre noi contribuiamo alla gestione di carte di credito aziendali e di aziende per la gestione degli eventi.

Il processo comprende analisi, verifica e revisione della policy per identificare la best practice.

I servizi di analisi contribuiscono a fissare le procedure di benchmarking, che a loro volta vi permettono di confrontare le performance mediante vari criteri, tra cui il reporting ambientale.

Grazie alla nostra tecnologia e alla competenza dei nostri collaboratori, esperti in tutti gli ambiti dei viaggi e capaci di gestire destinazioni multiple, vi aiutiamo a comprendere e ad analizzare la spesa per viaggi della vostra azienda e ad utilizzare tali informazioni per prendere decisioni di management.

L’accesso e l’analisi di informazioni dettagliate vi offre la possibilità di identificare carenze e opportunità, calcolare risparmi e identificare trend e comportamenti strategici.

In HRG Consulting ci basiamo sui risultati e combineremo benchmarking, strumenti di tracking e tecnologie per meglio comprendere i vostri fornitori e le relative condizioni, permettendovi di massimizzare l’efficienza e di generare risparmi.